Arbejdsdeling mellem direktør og bestyrelse
Det er vigtigt at fastholde fokus på arbejdsdelingen mellem bestyrelse og direktion.
Bestyrelsen skal ikke inddrages i de daglige problemer og den daglige styring.
Bestyrelsens fokus - strategi
Bestyrelsen skal fastholde det overordnede sigte, så bestyrelsen primært arbejder med de overordnede strategiske beslutninger.
Eksempler på strategiske beslutninger kan være beslutninger omkring marked, produkter, investeringer mv.
Bestyrelsens fokus - kontrol
Efter selskabslovgivningen er bestyrelsen foruden ansvaret for selskabets udvikling tillagt en kontrollerende funktion i forhold til direktionen.
Disse opgaver omfatter tilsyn med og kontrol af direktørens arbejde, bogføring, formueforvaltning og større dispositioner.
Direktørens fokus
Ved direktørens rapportering til bestyrelsen er det vigtigt at sikre, at bestyrelsen dels ikke overinformeres dels sikre, at bestyrelsen får den nødvendige og relevante information.
Det vigtigste en direktør kan give sin bestyrelse er:
- Rapportering af periodens aktiviteter og tal
- Periodens aktiviteter sammenholdt med virksomhedens budget
