Kvindelig chef i et mandefag

Af Hanne Bourgeat, Lindegaards

Ninna Lindskov købte sin fars firma som 40-årig, men selv om jord- og betonarbejde traditionelt har været et mandefag, var det ikke en fremmed verden, hun bevægede sig ind i.
- Jeg har altid kørt med i min fars varevogn. Som lille pige var jeg med rundt på byggepladserne i stedet for at være i dagpleje. Det er min verden, fortæller Ninna Lindskov.
At både ansatte og forretningspartnere ikke længere betragter hende som sin fars datter, men som chef for firmaet, betragter hun som sin største landvinding.

Hvorfor blev du iværksætter?
Det har altid ligget i mig, fordi begge mine forældre var selvstændige. Hvis jeg havde set dem komme hjem og holde fri klokken 16, havde det måske været anderledes, men jeg har ikke kendt andet.
Desuden har de ansatte i min fars firma altid været omkring mig. En af dem har været i firmaet i 31 år, og da jeg fik tilbuddet om at overtage virksomheden, var det med i mine overvejelser, at de ansatte ikke skulle stå uden arbejde. Jeg synes, at det er et samfundsansvar at skabe arbejdspladser for andre.

Hvordan finansierede du etablering af virksomheden?

Min far omdannede firmaet til et A/S, og med en god revisor og en hjælpsom bank var det muligt at gennemføre et blødt generationsskifte.

Hvor er dit primære fokus?

Desværre mest på de daglige funktioner. Jeg sidder foran computeren fra morgen til aften med telefonen i den ene hånd og en kop kaffe inden for rækkevidde. Jeg arbejder 12 - 16 timer i døgnet, og det er for meget, så jeg vil gerne blive bedre til at give slip og lære, at andre kan udføre opgaverne lige så godt som mig. Ti år med fuld damp på slider, og der er kommet mere administrativt arbejde med årene, så nogle gange synes jeg, at jeg bruger min tid forkert. Det bliver til alt for meget papirarbejde, og alt for lidt udvikling.

Jeg vil gerne have mere tid til det, der er vigtigt, i stedet for det, der haster.

Hvad er fordelene ved at være iværksætter?

At jeg er min egen herre – eller dame. Det giver mig en tidsmæssige frihed, men det er absolut ikke er det samme som arbejdsmæssig frihed. Jeg kan tage ud og ride fredag formiddag, men arbejdet ligger der stadig. Jeg kan bare selv bestemme, hvornår jeg vil lave det. Hvis jeg vil, kan jeg passe regnskaberne om natten.

Og så er der stoltheden over at skabe en god arbejdsplads for andre mennesker. Det betyder meget for mig.

Hvad er ulemperne ved at være iværksætter?
Det samme som fordelene – bare med modsat fortegn. Det er ikke altid sjovt at være bestemmer – at være den, der har ansvaret.

Det kan også være hårdt, at jeg ikke har nogen kollegaer i hverdagen. Der er meget, jeg ikke kan tale med mine ansatte om. På den måde er jeg meget alene om beslutningerne.

Hvad ville du gøre om, hvis du kunne?

Jeg ville have et 8 - 16 job og en sød chef. Nej! Egentlig tror jeg ikke, jeg ville gøre så meget anderledes, hvis jeg skulle begynde forfra.

Hvis jeg arbejder ud fra de givne omstændigheder, og hver gang tager den beslutning, jeg føler er rigtig, så har jeg været tro mod sig selv, kunderne og medarbejderne, og det er vigtigt. Jeg er nok lidt konservativ, tingene skal hænge sammen, for så kan jeg sove godt om natten.

Hvad er der særligt ved at være iværksætter som kvinde?
Vi dobbeltjobber stadig. Vi vil ikke give slip på det derhjemme, fordi vi vil være chef begge steder. Og det er måske endda derfor, vi er blevet iværksættere? Vi tror på, at vi er de bedste til det, vi gør, men vi skal være bedre til at have tillid til vores bagland, hvis vi vil give den fuld gas som iværksættere. Hvis det altså er det, vi vil.

Hvad er dit vigtigste råd til andre kvinder, der ønsker at starte som iværksættere og udleve deres fulde potentiale?
Find ud af, hvor meget du vil det! Det er en vigtig beslutning, for det er umuligt at være primus motor både på jobbet og inden for hjemmets fire vægge. Hvis du vil undgå dårlig samvittighed begge steder, er du nødt til at sætte ambitionerne ned - enten i virksomheden eller derhjemme.

Tilbage til forrige side

Sidst opdateret d. 26.03.2010