Fordoblet omsætning under finanskrisen

Af Katrine Krebs, Lindegaards

Når New York Times omtaler bObles, og kronprinsesse Mary får læst børnehistorier højt siddende på et af deres faste skumdyr, giver det genlyd. Børneulykkesfonden og H.C. Andersen Børnehospitalet er blot et par af de seneste samarbejdspartnere, der gerne vil have en bid af bObles energi.

Den 41-årige iværksætter, medejer og direktør Bolette Blædel indrømmer, at det går godt i hendes og søsterens virksomhed bObles. Siden samme periode sidste år er deres omsætning fordoblet. Antallet af ansatte vokser også stødt, og i dag er de fem fuldtidsansatte og to deltidsansatte.

Hvorfor blev du iværksætter?
Det blev jeg ubetinget på grund af mine børn! Da jeg fik første barn, fik jeg tid til at tænke mig om under barselsorlov. Jeg syntes, det var svært at finde aktive og udviklende legeredskaber, som min søn syntes var sjove, og som jeg selv havde lyst til at se på. Da jeg nogle år efter fik en datter, sagde jeg mit job som arkitekt op. Jeg var nødt til at droppe det faste arbejde for at tvinge mig selv i gang med at udleve drømmen om min gode ide. Min søster er tøjdesigner, og hun ville være med.   

Hvordan finansierede du etablering af virksomheden?
Vi gik i gang og troede på, at alt kunne lade sig gøre! Vores styrke var faktisk, at vi ingenting vidste. Vi havde en ide, vi troede på, men var ikke klar over, hvor vi skulle gå hen. Vi ringede rundt og spurgte om hjælp. Og det fik vi hen ad vejen. Fandt de rigtige producenter for eksempel. Vi tog alt i et tempo, så vi selv kunne følge med.

Som familie besluttede vi at skære privatforbruget ned til nul, da vi gik i gang i 2005, så privatøkonomisk har det været en stor investering. Men det har været det værd. Jeg var glad for mit arkitektjob, men her får jeg et adrenalinsus af at komme på arbejde.

Hvor er dit primære fokus?
Brandingen! Det at kunne give andre mennesker en anderledes oplevelse. Vi vil udfordre det etablerede – for eksempel forestillingen om at børn skal sidde stille. Vi mener, det er lige omvendt – at bevægelse giver de bedste forudsætninger for indlæring og udvikling. Nu har vi nået en størrelse, hvor jeg også er nødt til at have fokus på salg og ikke kun ’nøjes’ med, hvad der kommer af sig selv.

Hvad er fordelene ved at være iværksætter?
Det er jo det hele! At få ideer ført ud i livet. At få lov at tage beslutninger. Og selv at have indvirkning på, om det går godt eller skidt. Dét er tilfredsstillende – også når det går skidt. For jeg kan selv rette op på det. Før var det andre, der besluttede for mig.

Hvad er ulemperne ved at være iværksætter?
Med succesen følger ansvaret. For de ansatte. For indtjening. Samtidig skal jeg også lære at give slip på dele af processen, fordi jeg ikke længere kan have fingrene i alt.

Hvad ville du gøre om, hvis du kunne?
bObles er ikke altid gået den lige vej. Men jeg tror ikke, jeg kunne have gjort det anderledes. Alligevel ville jeg anbefale en nyetableret iværksætter at gå en mere lige vej. At være klar på sit fokus.

Hvad er der særligt ved at være iværksætter som kvinde?
Udgangspunktet er et helt andet for mig, end jeg tror, det ville være for en mand. Alt forandrede sig, da jeg blev mor. Jeg fik mod til at forlade det trygge. Jeg fik vækket en kraft i mig til at gå efter det, jeg troede på. Jeg blev modnet og lod mig ikke længere styre af, hvad andre tænkte. Hvis jeg kunne tage ansvar for et lille liv, kunne jeg da klare ALT. Det her er ikke sødsuppe-snak! Vi kvinder kan mindst lige så meget tordne derudaf som mændene. Vi er bare drevet af noget helt andet.

Hvad er dit vigtigste råd til andre kvinder, der ønsker at starte som iværksættere og udleve deres fulde potentiale?
Det er SÅ vigtigt at finde og følge sin vision. Hvis du ikke kan mærke den, skal du tage dig mere tid. Mærk, hvad der er rigtigt for DIG. Lad dig aldrig begrænse af, hvad andre mener. Eller af, hvad du ikke ved. Det finder du ud af. Vær aldrig flov over, hvad der driver dig – penge, anerkendelse, frihed eller noget helt andet. Det er jo DIT liv. Bare hold fokus på din vision.