Spring navigation over Gå til forsiden
  • Sparring
  • Værktøjer
  • Kontakt
  • Idéfasen
  • Opstart
  • Drift
  • Vækst
  • Nedgang
  • vækstguiden
  • Log ind
  • Du er her:
  • Startvækst >
  • Ejerskifte >
  • Køb af virksomhed >
  • Efter købet >
  • Den første tid i virksomheden
Indhold start
  • Introduktion til ejerskifte
  • Køb af virksomhed
    • Overvej køb
    • Forbered køb
    • Gennemfør køb
    • Efter købet
      • Offentliggørelse
      • Ledelsesovergang
      • Den første tid i virksomheden
  • Salg af virksomhed
Print
. . . . . . .

Din første tid i virksomheden

Nu er virksomheden din, og du skal til at udvikle den efter dine ønsker og visioner. Den første tid i virksomheden er afgørende.

Din første tid i virksomheden er afgørende for din succes og virksomhedens udvikling. Der skal være en plan for virksomheden – både på kort og længere sigt. Sæt ord på de udfordringer, der skal håndteres – og mål din indsats.

Læg en plan

Hvis virksomheden er i problemer, bør du have en plan for de ændringer, der skal gennemføres. Hvis virksomheden er velfungerende, kan du overveje, hvad du kan gøre for at forbedre virksomhedens resultater.

Overvej, hvilke problemer eller vanskeligheder du kan forudse, og hvordan de eventuelt kan løses. Det kan for eksempel være problemer med bestemte medarbejdere eller vaner/rutiner, som du på forhånd ved, at du vil have ændret.

Afklar, hvad der er afgørende for, om de første måneder efter overtagelsen lykkes. Er det ordreindgangen? At bestemte nøglemedarbejdere trives? At likviditetsbudgettet bliver overholdt? At bestemte kunder fastholdes som kunder?

Mål din indsats

Sæt ord på de strategiske udfordringer, som skal håndteres i virksomheden. Og opstil mål for håndteringen af dem. Afhængig af udfordringerne kan det være konkrete mål for omsætning, kundeloyalitet, dækningsgrad, fastholdelse af medarbejdere osv.

Nogle ting kan måles meget konkret, andre mere indirekte. Under alle omstændigheder bør du på forhånd gøre dig klart, hvordan målingen skal ske, hvem der skal afrapporteres til og hvor ofte.

Når du ikke længere er i virksomheden

Som en del af den løbende planlægning og drift, bør du også overveje, hvad der skal ske, hvis du pludselig ikke er i virksomheden.

Hvordan sikres virksomhedens videre drift, hvis du af den ene eller anden grund ikke er i stand til at arbejde mere. Mange virksomhedsledere har desværre ikke lagt planer for den situation. Måske du skal overveje at oprette et ”virksomhedstestamente” og samtidig gennemtænke, hvordan din familie og dine nærmeste skal sikres.

Sidst opdateret: 22.08.2011
Emneord til denne artikel: Virksomhedskøb, Opstart
Tip en ven
. . . . . . .

Relevante spørgsmål og svar fra Spørg Eksperten
cvr nummer i flere forretninger

jeg har en lille bodega og er blevet tilbudt at forpagte en anden hvordan er reglerne ang. cvr numme ...

Omsætning

Hejsa. Jeg har designet et møbel som jeg arbejder på at få i produktion. Jeg har fundet mit firmanav ...

Til Spørg Eksperten
Brugerne anbefaler
Salgsmaterialer Introduktion til ejerskifte
Hvad synes du?
Gennemsnit (0 stemmer) 0 stjerner

Din stemme er registreret

Din karakter
Din karakter
1 stjerne
2 stjerner
3 stjerner
4 stjerner
5 stjerner
6 stjerner
Kommentarer (0)

Følgende vilkår gælder for kommentarer på Startvækst:
* Du må ikke reklamere for et produkt eller en virksomhed.
* Du må ikke spamme.
* Du må ikke overtræde dansk lovgivning.
Læs de fulde vilkår på http://www.startvaekst.dk/vilkaar_debat

Find sparring

Sparring_lille_image

Få hjælp til opstart og udvikling af din virksomhed

Vækstguiden
Find offentlige tilbud, der matcher din virksomhed
  • Tilskud og rådgivning om opstart af virksomhed i Region Nordjylland

    Iværksættere i Region Nordjylland kan via NiN få gratis rådgivning og tilskud til sparring ...

  • Vejledning til virksomheder, som vil etablere sig i Danmark

    Virksomheder, som vil etablere sig i et EU/EØS-land eller i Danmark på permanent eller mid ...

  • Kundeorienteret forretningsudvikling for iværksætter- og vækstvirksomheder

    Ambitiøse og lovende danske opstarts- og mindre virksomheder kan via Accelerace opnå et in ...

  • Se alle tilbud og brug den guidede søgning til at finde de tilbud, der passer til din virksomhed.

    Gå til vækstguiden.dk
Udvalgte værktøjer
  • Iværksættertesten
  • Forretningsplan - Download
  • Startvækst på Youtube
  • Tjeklister
  • Virksomhedsportrætter
  • Links til andre hjemmesider
  • Arrangementer
  • Tilføj arrangement
Temasites
  • Uge46.dk
  • earlywarning.dk
  • virksomhedskvinder.dk
  • etniskerhvervsfremme.dk
Virk.dk
  • Indberetning til det offentlige
Hjælp til din virksomhed
Vækstguiden.dk Vækstguiden.dk

Få et samlet overblik over alle offentlige tilbud til virksomheder

 

Spørg eksperterne Spørg Eksperten

Eksperter sidder klar til gratis at besvare dine spørgsmål inden for 24 timer

 

Ejerskifte Ejerskifte

Overvejer du at købe eller sælge en virksomhed?

Rådgiverbørsen Rådgiverbørsen

Virksomheder der søger rådgivning, klarer sig bedre

 

Erhvervsstyrelsen - Langelinie Allé 17 - 2100 København Ø - Tlf. 70 15 16 18

  • Om Startvækst |
  • Nyhedsbrev |
  • Vilkår |
  • Sitemap |
  • Brug af cookies |
  • About Startvækst