Høje konkurstal afspejles i stor søgning til Early Warning.
PRESSEMEDDELELSE FRA EARLY WARNING, DEN 5/9 2011.
Ambitionen er at hjælpe flere kriseramte virksomheder til at overleve.
Antallet af konkurser for august, der netop er blevet offentliggjort, viser, at den økonomiske krise fortsat har store negative konsekvenser for danske virksomheder. Trods et glædeligt fald på 11,2 % i forhold til året før til 374 konkurser ligger tallet stadig på et meget højt niveau, og det mærker man også i Early Warning.
- "Det høje antal af konkurser afspejles i søgningen til Early Warning. I første halvår har vi haft 374 henvendelser fra kriseramte virksomheder, og vi forventer med årets udgang at have hjulpet mere end 2500 virksomheder, siden Early Warning startede sin virksomhed i efteråret 2007," siger national projektleder Svend Røge.
Rådgivningen fra Early Warning hjælper virksomhedsejere i en meget vanskelig situation og er med til at generere vækst og redde arbejdspladser, når virksomheden overlever. En effektmåling, offentliggjort tidlige-re på året, dokumenterer desuden, at det samfundsøkonomisk også er en god forretning at hjælpe de krise-ramte virksomhedsejere ud fra en anden målestok. De virksomheder, der får assistance fra Early Warning, men som ikke kan videreføres, lukker nemlig med ca. 20 % mindre gæld end kontrolgruppen, og alene det beløb samfundet på den konto sparer i reddede moms- og skatteindtægter, overgår, hvad det koster at drive organisationen.
Men selvom Early Warning umiddelbart gør god fyldest, bekymrer det Svend Røge, at flere og flere af de virksomhedsejere, der henvender sig, må lukke, fordi der ikke er andre muligheder. Den tendens er tydelig fra 2008, hvor 24 % af virksomhederne blev hjulpet til lukning, og til 2011, hvor det tilsvarende tal er 38 %.
Dette vidner for det første om, at presset på virksomhederne er meget stort, og at krisen stadig kradser. For det andet er udviklingen et udtryk for, at alt for mange virksomhedsejere henvender sig "fem minutter i tolv", hvor handlemulighederne i forhold til at videreføre virksomheden ofte er meget begrænsede.
- "Og det vil vi gerne lave om på. Det er min vurdering, at mange flere vil overleve hvis vi kommer ind med vores bistand tidligere. Derfor arbejder vi på at få et tættere samarbejde med pengeinstitutterne, som er blandt de første som ser, at en krise er under opsejling. De kan hjælpe både sig selv og virk-somheden ved at formidle kontakten til os på et tidligere tidspunkt, så vi har flere strenge at spille på i forsøget på at redde virksomheden," siger Svend Røge.
Yderligere oplysninger: National projektleder Svend Røge, Væksthus Midtjylland, telefon 21 34 31 36, mail: sr@vhmidtjylland.dk
