En god rådgiver er en god coach
Som frivillig rådgiver i Early Warning er Jens Hviid bevidst om sine virkemidler, og generelt opfatter han sin medvirken som et spørgsmål om ”give and take”
- Nu har vi kortlagt og diskuteret en række problemstillinger, som er gældende i forhold til din virksomhed. Hvis det nu var dig, der var rådgiver for virksomheden, hvad ville du så anbefale af løsningsforslag?
Sådan kan Jens Hviid fra København godt finde på at spørge, når han er i marken som frivillig rådgiver og sidder over for en kriseramt virksomhedsejer. Spørgsmålet kommer ikke som det første, men bliver derimod stillet et godt stykke inde i et forløb, når der er skabt tillid til og fortrolighed med virksomhedsejeren. Og med denne coachende tilgang får han ofte virksomhedsejeren til at forholde sig konstruktivt og fremadrettet til sin egen situation.
![]() |
Virksomhedsejeren i 3. position
- Det lille pædagogiske fif virker næsten hver gang. Ved at sætte virksomhedsejeren i 3. position frigøres der mentale ressourcer oppe i hjernen på ham eller hende, og det gør det lettere og mere ”omkostningsfrit” at komme med konkrete løsningsforslag. På den måde åbner du en dør til hurtigt at komme i en god dialog om de reelle problemer, der definerer den kritiske situation i virksomheden,
- Der er et utroligt drive i at stille de rigtige spørgsmål og få virksomhedsejeren på banen, så han eller hun kan få ejerskab til de nødvendige beslutninger, der skal tages. Løsnings- forslagene findes jo inde i hovedet på ejeren, og det er min vurdering, at den vigtigste rolle du kan spille som frivillig rådgiver er at være den gode coach og sparringspartner, siger Jens Hviid.
Viden og ny inspiration
Han driver på 14. år selvstændig konsulentvirksomhed med fokus på at udvikle ledere. Det sker blandt andet på baggrund af 30 års ansættelse i IT-branchen, en bachelorgrad i organisations- psykologi og en uddannelse som NLP-coach. Og Jens Hviid er meget tiltalt af det særlige EW-koncept, fordi det ligger tæt op ad den måde, han som LMI Business Partner i forvejen arbejder med mennesker og virksomheder på.
Han vil gerne yde sit bidrag som frivillig rådgiver, fordi det også giver ham noget igen, og fordi han som selvstændig konsulent prioriterer det højt at være del af et højkompetent netværk, hvor han kan hente viden og ny inspiration.
- Og den gevinst indkasserede jeg allerede på årsmødet i Kolding i november 2008. Her var det rigtig udbytterigt at være med, både fordi programmet var givende og lærerigt, og fordi mødet var en perfekt lejlighed til at netværke og lære flere af de andre frivillige rådgivere at kende, fortæller den erfarne coach.
Erfaringsudveksling og faglige input
Det at indgå i netværk med både virksomhedsejere, væksthuskonsulenter og andre frivillige rådgivere er helt centralt for Jens Hviid. Derfor har han også et stort ønske om, at Early Warning sørger for at understøtte, at de frivillige rådgivere får mulighed for at mødes i regionale fora, hvor de kan lave erfaringsudveksling og få relevante faglige input og efteruddannelsestiltag mv.
- EW-konceptet er godt, fordi det går begge veje. Jeg leverer noget, som andre kan bruge, men i dialogen med alle de øvrige aktører i Early Warning får jeg noget igen. Jeg bliver også klogere, siger Jens Hviid.
