Katalysatoren fra Skødstrup
Peter Hjortkjær Jørgensen har et afklaret forhold til sin rolle som frivillig rådgiver, og han vil gerne uddannes mere til opgaven.
At være frivillig rådgiver i Early Warning kan efter Peter Hjortkjær Jørgensens opfattelse bedst sammenlignes med at være katalysator. Det vil sige at være igangsætter og hjælpe virksomheds- ejeren til at tage beslutninger i en vanskelig situation, hvor han eller hun er gået i stå eller står over for at skulle overvinde en barriere, som måske er vanskelig at forcere ved egen kraft. Enten fordi ejeren mangler konkret viden eller ikke er mentalt beredt til at handle på egen hånd.
I den situation kan der ofte være brug for, at ”fremmede” øjne kigger med over skulderen, og at den frivillige rådgiver indgår i en dialog, der kan hjælpe virksomhedsejeren frem til at tage en beslutning.
Ansvaret skal ikke uddelegeres
- Og det er vigtigt at understrege, at man som rådgiver hverken er den, som skal tage beslutninger, eller påtage sig ansvaret for dem. Dette ansvar er virksomhedsejerens og skal ikke uddelegeres, men i kraft af den viden og erfaring, den frivillige rådgiver har, kan han eller hun være med til at kvalificere beslutninger på et oplyst og afbalanceret grundlag.
- Det centrale er, at der skal findes løsninger, som uden videre kan omsættes i handlinger. Derfor er det vigtigt, at der er en god kemi mellem virksomhedsejer og rådgiver, og at sidstnævnte har den fornødne empati, så virksomhedsejeren kan spejle sin egen situation i rådgiverens viden og erfaringer, siger Peter Hjortkjær Jørgensen.
Alsidig baggrund
Med en geografisk base i Skødstrup nord for Århus er han startet som frivillig rådgiver i Early Warning i efteråret 2008. Det sker med en erfaring, som både tæller en karriere som bankmand og tilværelsen som selvstændig, hvor han har prøvet kræfter som ejendomsformidler og konsulent samt haft agentur på glas, keramik og brugskunst.
Early Warning-konceptets kombination af væksthuskonsulenter, der foretager den indledende screening, og frivillige rådgivere, som efterfølgende knyttes til virksomheden, vurderer Peter Hjortkjær Jørgensen som god. Dels fordi det giver optimale muligheder for at tilknytte en rådgiver, der har de personlige og faglige kompetencer, som matcher virksomhedsejerens aktuelle og specifikke behov. Dels fordi den frivillige rådgiver via væksthusenes netværk kobles på et system, hvor man hurtigt kan finde frem til de relevante eksperter, som der måske kan være behov for i en given situation.
Kurser og videndeling
Peter Hjortkjær Jørgensen er spændt på at følge udviklingen i Early Warning. Han synes, det er for tidligt at vurdere, hvilke konkrete service- og uddannelsestiltag, han som frivillig rådgiver har interesse i, at organisationen stiller til hans rådighed. Men han har nok en fornemmelse af, hvad der kan være relevant.
- Ud over at deltage i årsmødet tror jeg, mange rådgivere vil finde det attraktivt at få tilbudt en eller anden form for uddannelse eller kursus i, ”hvordan man møder nye mennesker og skaber en god atmosfære”. På mange måder rummer den problemstilling jo det vigtigste aspekt ved at kunne løfte opgaven som frivillig rådgiver, og af samme grund kan man sikkert ikke blive for dygtig til netop det.
- Derudover kan jeg også godt forestille mig, at de frivillige rådgivere på sigt vil have fornøjelse af en eller anden form for videndeling og erfaringsudveksling. Men for at sikre et godt udbytte heraf tror jeg, det er vigtigt, at Early Warning sætter sig i spidsen og påtager sig at lede og styre processen, vurderer katalysatoren fra Skødstrup.
