Bankdirektør på den "forkerte" side af skrivebordet
Før var Søren Reeh inde i banken. Nu skal han i stedet vænne sig til at ”gå med i banken”.
Som uddannet økonom fra Aarhus Universitet, og med mere end 30 års beskæftigelse på lederposter i den finansielle sektor i Danmark og i udlandet,
besidder Søren Reeh en række oplagte faglige kvalifikationer til at rådgive kriseramte virksomheder. Først som underdirektør i Aktivbanken, og siden i direktørstillinger i Bikubens daværende afdelinger i Vejle og Odense, kom han meget tæt på mange forskellige virksomheder. Og han havde ofte et afgørende ord i forhold til at vurdere forslag til nye låneengagementer eller opskrivning af kassekreditter mv.
 |
Frivillig rådgiver i Early Warning
Nu har Søren Reeh som 68-årig trukket sig mere eller mindre tilbage fra erhvervslivet og bruger en del tid på at være censor ved HD-studiet - foruden de obligatoriske runder på golfbanen. Derudover besøger han børn og børnebørn, og da to af hans børn bor i udlandet, bruger Søren Reeh og hans kone en del af året på at rejse. Men han har også sat tid af til at være frivillig rådgiver i Early Warning.
- Jeg har altid haft stor interesse for iværksætteri og iværksætteres problemer og har været meget involveret i at hjælpe med generationsskifte i ejerledede virksomheder. Fra min tid i den finansielle sektor ved jeg, at overlevelsesraten blandt nystartede virksomheder ikke er særligt imponerende, og kan jeg gennem min indsats i Early Warning bidrage til at ændre lidt på statistikken, gør jeg det gerne, siger Søren Reeh.
Fagligheden i spil på ny måde
Som bankmand har Søren Reeh ofte befundet sig på den side af skrivebordet, hvor det for eksempel var ham, der skulle overtales til at give yderligere kredit til en nødlidende virksomhed. Som frivillig rådgiver i Early Warning sidder han med på den anden side af bordet, og her kommer hans faglighed i spil på en ny måde. Men det ser han kun som en fordel.
- Jeg forstår sproget på begge sider af bordet, og med min relativt store indsigt i erhvervsforhold ved jeg for det første noget om de økonomiske parametre, der har betydning for virksomheden. For det andet har jeg også en baggrund for at kunne rådgive om andre forhold, der kan være lige så vigtige – for eksempel kendskab til markedsforhold.
- Alt for mange starter virksomhed alene på baggrund af deres egen faglige viden på et snævert område, og her ligger nok en væsentlig del af forklaringen på, at overlevelsesraten blandt nystartede virksomheder er så forholdsvis lav. For en virksomhedsejer er det ikke kun know how, der tæller, men i lige så høj grad evnen og viljen til at hente viden ind i virksomheden på de områder, hvor han selv kommer til kort, vurderer den erfarne bankmand.
Kombination af relevante kompetencer
Søren Reeh er glad for, at Early Warning har set dagens lys. Kombinationen af de kompetencer, som væksthusene og de frivillige rådgivere kan tilbyde, er efter hans opfattelse både meget relevante og samtidig en rigtig god indgang til virksomhederne.
I rollen som frivillig rådgiver er han bevidst om, at hans eget udgangspunkt er fagligheden som økonom, men samtidig er han på det rene med, at både livserfaring og menneskekundskab også har en fremtrædende plads.
- Det ene kan ikke undvære det andet, siger Søren Reeh.
