Download Outsourcing guide
De ni artikler der står i dette afsnit kan downloades som en PDF fil.
Download Outsourcing - en guide
Hvilke typer produkter skal outsources?
Hvilke produkttyper, du kan outsource, afhænger helt af den konkrete sag. Det er langt fra alle produkter og komponenter, der egner sig.
Når man skal lave den samlede kalkule, er det ikke kun besparelser i stk. priser, der skal tages med i overvejelserne. Du skal også beregne, hvad der skal investeres i selve samarbejdet.
Her er nogle forhold du skal overveje i forhold til hvilke komponenter eller processer du skal outsource:
Størrelse, vægt og afstand
Værdien af produkterne i forhold til vægt og størrelse. Meget voluminøse produkter af lav værdi kan således sjældent betale sig at outsource med mindre nærheden til kunden i oursourcing landet er af betydning.
Standardiseringsgrad
Jo mere standardiserede produkterne er, des bedre egner de sig til at lægge ud af huset. Hvis der i produktionsprocessen sker mange ændringer som følge af ændrede kundeønsker, vil det være meget vanskeligere at styre outsourcingen.
Produktets kompleksitet
Jo mere komplekse produkterne er, desto større er forarbejdet og dermed startomkostningerne i forbindelse med outsourcing.
Mængde
Outsourcing har nogle startomkostninger, som skal kunne tjenes hjem over et samlet forløb. Derfor skal der et passende volumen til, før omkostningerne er tjent hjem.
Omfang af outsourcing
For de fleste virksomheder vil outsourcing ikke være et spørgsmål om enten – eller. Det er snarere et spørgsmål om både – og. Som hovedregel skal du flytte det ud, som andre kan gøre bedre. Det må ikke omfatte jeres kernekompetencer, som du samtidig optimerer in-house. Her tænkes især på processer og aktiviteter, som kunderne i særlig grad værdsætter.
For alle processer og komponenter er det et spørgsmål om make or buy!
For at besvare spørgsmålet er du nødt til at foretage nogle vurderinger, særligt set gennem kundernes briller. Det er særligt aktuelt, hvis du er underleverandør.
Vurderingerne kan fx omfatte om:
- Komponenten eller processen er meget synlig for aftageren?
- Prisen er af afgørende betydning for aftageren eller om der er andre forhold, som vurderes at have større værdi?
- Aktiviteten indeholder en kritisk kompetence, som det ville være bedre at beholde in-house?
- Fleksibilitet med hensyn til levering er af stor værdi for aftageren?
Sidst opdateret: 23.03.2012
