-
Vejledning om medico innovation i Region Hovedstaden
Alle i Region Hovedstaden, der oplever eller identificerer en medicoteknisk prob ...
-
Tilskud til kommunikationsteknologi for ældre medborgeres trivsel
Virksomheden kan få tilskud til udvikling og afprøvning af informations- og kommunikations ...
-
Forskningsbaseret rådgivning om informationsteknologi
Virksomheder kan hos Alexandra Instituttet opnå rådgivning og mulighed for at samarbejde o ...
-
Se alle tilbud og brug den guidede søgning til at finde de tilbud, der passer til din virksomhed.
Gå til vækstguiden.dk
Kompetencer
Da innovation vil have indflydelse på snart sagt alle funktioner i en virksomhed, skal der anvendes mange forskellige kompetencer.
Dine kompetencer er derfor meget centrale og nødvendige i forbindelse med innovation.
Hvad er kompetence?
Anders Drejer, Professor i strategi og ledelse, Århus School of Business
Værktøj til kompetenceudvikling
Powerpoint m. speak
Download powerpoint: Værktøjer til kompetenceudvikling
Download excell-ark: Kompetenceoversigt.
Kompetenceskema
Ovenstående link til en kompetenceoversigt er et eksempel, som kan bruges som inspiration i jeres virksomhed. Der skal foretages visse justeringer for at det passer til jer. Medarbejderne udfylder selv skemaet. Det kan efterfølgende blive anvendt til eksempelvis medarbejderudviklings samtaler, vurdering af deltagelse i innovationsgrupper etc.
Kompetence består af
- Viden
- Erfaring
- Kunnen
Viden
Er alene information, der er lagret og tolket i et menneskeligt sind. Viden kan eksempelvis opbygges via undervisning.
Erfaring
Den form for viden, man opnår ved at “lagre” og bearbejde resultater af konkrete handlinger, man har deltaget i.
Kunnen
Er evnen til at omsætte viden og erfaring til praksis på en kvalificeret måde.
Det, der er centralt I forbindelse med innovation - og en organisation i det hele taget – er gruppens fælles evne til at omsætte fælles kompetence til praksis på en kvalificeret måde.
Centrale kompetencer
- Ledelsen skal kunne skabe forståelse for at innovation er nødvendigt i organisationen
- Alle i virksomheden skal evne at indgå i netværker med kunder, leverandører etc.
- Alle skal lære og forstå nødvendigheden af at udvikle sig løbende
- Alle skal evne at arbejde kreativt og derefter analytisk i en samlet proces
- Alle skal lære at observere og udnytte ideer, processer og tiltag fra andre brancher
- Alle skal evne at nyttiggøre viden og ideer og dermed skabe nye resultater
- Alle skal forstå at tage ansvar
- Alle, men især ledelsen, skal evne at uddelegere ansvar
- Alle, men især ledelsen, skal evne at skabe trygge rammer for innovation
- Og husk! Lysten til at ville giver evnen til at kunne
