International ledelse
I nationalt baserede virksomheder kan der bruges relativt simple og traditionelle kontrolmekanismer.
Det er vigtigt i multikulturel ledelse (cross-cultural management) at være opmærksom på, at selv små nuancer i de kulturelle forskelle.
Udover brugen af udstationering og ledere fra hjemlandet kan formel kontrol finde sted igennem kvantitative målsætninger.
Kulturel kontrol betyder, at medarbejderne opnår samme normer og værdier.
Et af de tydeligste kontrolelementer man kan vælge at anvende, er udstationering af en medarbejder fra moderselskabet.