Innovationens Syv Cirkler - en introduktion

Innovationens Syv Cirkler er en model for innovationsledelse. Se medieklippet her.

Dette er en beskrivelse af hvilke elementer der er betydende for at opnå succes i virksomhedens innovationsaktiviteter.

Jens Holmgren, Videncenterchef,
Center for ledelse - Innovationens syv cirkler

Du kan klikke på hver af cirklerne og læse mere om de enkelte emner:

Graf med de syv cirkler

Forklaring til de 7 cirkler

Yderste cirkel:

Modellen Innovationens Syv Cirkler viser overordnet set, at alle elementer af innovation altid skal være forankrede i markedet eller brugeren – den største cirkel.

Midterste cirkel:

Alle innovationsprocesser må være forankrede i fundamentale organisatoriske hjørnesten – den midterste cirkel.

De fem udviklings- og læringscirkler:
Innovation indfinder sig imidlertid først, når de fem udviklings- og læringscirkler bliver sat i bevægelse:

• Idé
• Evaluering
• Test
• Forretningsplan og implementering – hvilket igen kræver, at de nødvendige forudsætninger er etableret i hver procesdel.

Kontinuerlige bevægelse

Den cirkelformede bevægelse i modellen illustrerer den kontinuerlige bevægelse, som innovation forudsætter for, at organisationen præsterer vedvarende økonomiske resultater ved hjælp af innovation.

Innovationsledelse er med andre ord ikke en lineær bevægelse.

Skelettet til ledelse af innovation

Modellen fungerer som en skabelon, og repræsenterer selve skelettet for innovationsledelse. Der er f.eks. mange måder at få idéer på, men de vil næppe føre til vedvarende resultater, medmindre elementerne i Innovationens Syv Cirkler er på plads.

Brugerne anbefaler

Vækstfonden Implementering Outsourcing - en guide Finansielle nøgletal Hvad er innovation?

Hvad synes du?

Gennemsnit (1 stemmer)

Din stemme er registreret

Din karakter

Din karakter

1 stjerne

2 stjerner

3 stjerner

4 stjerner

5 stjerner

6 stjerner