Datadiciplin er et rigtigt godt eksempel på en kultur, der skal være i højsædet, hvis man vil have succes med CRM:
- Den viden, den enkelte medarbejder opsamler om en kunde, fx kontaktpersoner, kundens købsforventninger osv., er kun værdifuld, så længe den pågældende medarbejder omsætter den viden til rationel forretningsmæssig handling
- Hvis medarbejderen holder viden for sig selv, mistes denne for virksomheden, hvis han evt. skifter arbejde. Den medarbejder der overtager kundekontakten, skal så starte forfra. Er medarbejderens viden derimod registreret i systemet, kan andre medarbejdere let tage over i tilfælde af udskiftninger
- Medarbejdere kan lettere lære af gode eksempler, og forskellige afdelinger kan have gavn af hinandens kundeinformationer. Salgsafdelingen kan fx have stor nytte i at se, hvor meget kunden kontakter supportafdelingen. Er virksomheden baseret på salg og support af et bestemt produkt, er det essentielt for virksomheden at have styr på salget og kunderne.

God kort introduktion med leverandøreksempler.