Mission

En mission skal grundlæggende set udtrykke, hvilket forretningsområde eller hvilken branche virksomheden befinder sig i, og hvad den kan tilbyde kunderne på dette område. Således er missionen mere specifik end visionen og fokuserer på de ressourcer og kompetencer, som virksomheden vil konkurrere på.

Missionen hjælper til at skabe et grundlag for fælles forståelse i organisationen for virksomhedens formål. Når medarbejdere kender missionen, kender de også de grundlæggende rammer, som opgaverne skal løses indenfor.

Eksempel på mission fra LEGO

”At stimulere barnet i os alle: Det betyder, at vi fremmer selvudfoldelse ved at give børn i alle aldre mulighed for at skabe, bygge og føre utallige ideer ud i livet. LEGO oplevelsen er leg, læring, samspil, udtryksmuligheder, udforskning, opdagelse, kreativitet og fantasifuldhed – og det hele skal naturligvis være sjovt.

Det gør vi i kraft af vores position som verdens førende leverandør af kvalitetsprodukter og oplevelser, der stimulerer kreativitet, fantasi og læring gennem leg.”

Gode råd i forbindelse med udarbejdelse af mission:

• Medarbejdere kan med fordel inddrages i processen
• En mission har størst effekt, hvis den reflekterer organisationens varige strategiske prioriteter og konkurrencefordele.
• Missionen bør være kortfattet og let forståelig, så den er let at huske.

Brugerne anbefaler

Vækstfonden Implementering Outsourcing - en guide Finansielle nøgletal Hvad er innovation?

Hvad synes du?

Gennemsnit (0 stemmer)

Din stemme er registreret

Din karakter

Din karakter

1 stjerne

2 stjerner

3 stjerner

4 stjerner

5 stjerner

6 stjerner