Offentliggørelse

Når virksomhedskøbet er gennemført, skal omverdenen have kendskab til det. Offentliggørelsen bør koordineres omhyggeligt mellem dig og sælger for at sikre, at overdragelsen ikke medfører medarbejder- og kundeflugt.

Læg en plan for offentliggørelsen

I god tid inden offentliggørelsen bør du lægge en plan for forløbet sammen med sælger. I skal være enige om hovedbudskaber, og hvad I melder ud til hvem.

Aftal et tidspunkt for, hvornår medarbejderne og derefter forretningsforbindelserne skal informeres om dit køb af virksomheden. Og forbered de enkelte budskaber grundigt. Overvej også, hvad I gør, hvis nyheden slipper ud før end planlagt.

Der er tre grupper, som du især skal være opmærksom på:

• Medarbejderne
• Kunderne
• Leverandørerne

De tre grupper repræsenterer hele virksomhedens eksistensgrundlag. Jo større personlig betydning den foregående ejer havde for relationerne til kunder, medarbejdere og leverandører, des mere står der på spil for dig.

Fælles udmelding

Det kan være en god idé at afholde et orienteringsmøde for medarbejderne tidligt i forløbet. Et ejerskifte kan være en stor omvæltning for medarbejderne, og det er vigtigt at sikre deres opbakning til dig.

Skriv en fælles pressemeddelelse, og aftal præcis, hvordan i informerer samarbejdspartnerne. Disse vil ofte forvente at blive bedre orienteret, end det de kan læse i avisen. Aftal også om der skal afholdes en reception mv.

Overdragelse af kunder

Kunder og netværk udgør et stort aktiv. Det kan godt gå tabt, når sælger eventuelt træder ud af virksomheden. Det er derfor vigtigt, at du som køber meget hurtigt får overdraget relationerne til dine kunder og samarbejdspartnere.

Læg en plan for, hvornår og hvordan du skal introduceres for virksomhedens kunder og netværk. Det er her de nødvendige relationer, der skal sikre virksomhedens overlevelse og vækst, skal etableres.

---