Risici ved opstart

En ting er de personlige og familiemæssige konsekvenser, en anden er de forretningsmæssige barrierer, du kan støde på. Dette afsnit vil hjælpe dig til at komme på forkant med eventuelle problemer.

Personlig økonomi

Hvis du forlader dit job og starter virksomhed på fuld tid, mister du dermed din faste løn. Det er vigtigt at tage med i sine beregninger, hvis du ikke forventer at tjene penge fra den første dag i din nye virksomhed.

Hvis du fx starter en personlig ejet virksomhed, hæfter du med alle dine værdier for de dispositioner, du foretager i din virksomhed. Har du værdier i dit hus, vil kreditorer i sidste ende kræve, at du sælger det. Hvis du er gift, er det vigtigt at overveje, hvilke konsekvenser eventuel tab og konkurs kan få for din ægtefælle.

Risikoforhold for virksomheden

For at få overblik over de risici, der er ved at starte egen virksomhed, kan du med fordel lave en SWOT-analyse på din egen virksomhed for at sikre dig, at du har alle potentielle interne og eksterne påvirkninger med i din planlægning. En SWOT-analyse undersøger Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats, hvilket vil sige Styrker, Svagheder, Muligheder eller Trusler.

SWOT analyse

Sådan opstiller du en SWOT-analyse.

1. Styrker (internt)

Hvilke personlige egenskaber har du? Har du et godt firmanavn? Har du en god økonomi? Har du en god lokalplacering? Har du gode samarbejdspartnere? Har dit produkt/ydelse nyhedsværdi? Har du en unik markedsføring? Hvordan er dit forhold til din bank? Er du bekendt med eventuel ny teknologi indenfor dit område?

2. Svagheder (internt)

Kan du overskue at lave alting selv i virksomheden? Har du svært ved at skaffe kapital? Mangler du en relevant uddannelse inden for ydelsen/produktet, du sælger? Er du afhængig af en eller to medarbejdere?

3. Muligheder (eksternt)

Er der nye kunder i dit område? Har du mulighed for hurtig indtjening? Er der nye trends, som behøver dit produkt? Er der fradragsmuligheder gennem lovgivning? Findes der støtte eller tilskud til dit forretningsområde? Er der købekraft på dit marked? Er der valutakriser, som kan gøre din virksomheds situation gunstig?

4. Trusler (eksternt)

Er der byggestop? Er der kunder, der flytter/lukker og dermed svækket købekraft? Er der nye trends, der kræver andre ydelser/produkter end dem, du har? Har ny teknologi overtaget dit forretningsområde? Er der ændringer i lukkeloven? Findes der kapitalstærke konkurrenter? Er der ny lovgivning, som kræver specialuddannelse for at praktisere din ydelse? Er der regler eller love imod placeringen af din virksomhed?

Brugerne anbefaler

Franchiseaktørerne Forretningsplan Brug dit netværk Hvor skal virksomheden ligge Produktportefølje

Hvad synes du?

Gennemsnit (3 stemmer)

Din stemme er registreret

Din karakter

Din karakter

1 stjerne

2 stjerner

3 stjerner

4 stjerner

5 stjerner

6 stjerner