Strategiimplementering

Implementeringen af en strategi kræver en fokuseret indsats på flere områder:

Strategiske kontrolredskaber:

• Kontinuerlig overvågning af det eksterne miljø, og effektiv håndtering af trusler og muligheder. 
• Regulering af adfærd gennem belønning, incitamenter, kultur og grænser.

Organisatorisk struktur:

• Den organisatoriske struktur skal støtte op om strategien på en sådan måde, at der eksisterer effektiv koordination og integration af aktiviteter internt i virksomheden samt i forhold til leverandører, kunder og samarbejdspartnere.

Ledelse: 

• Ledelsen spiller en vigtig rolle i forhold til tre faktorer; 1) Sætte dagsordenen, 2) Designe organisationen 3) Pleje en kultur der fremmer virksomhedens værdier.

Selve implementeringen af virksomhedens strategi er vigtig. Som virksomhed er man bedst stillet, hvis alle i ledelsen og alle ansatte kender til strategien. Kun derved kan man være sikker på, at alle trækker i samme retning. Der findes mange problematikker og udfordringer omkring implementering af strategi, og ønsker du vejledning i strategisk analyse, strategiudvikling og –implementering, kan du kontakte dit regionale Væksthus for yderligere sparring.

Brugerne anbefaler

Debitorforsikring Forfaitering Ledelsesformer Introduktion til Lean Idé-generering

Hvad synes du?

Gennemsnit (0 stemmer)

Din stemme er registreret

Din karakter

Din karakter

1 stjerne

2 stjerner

3 stjerner

4 stjerner

5 stjerner

6 stjerner