Ulemper ved franchising
Her beskrives de ulemper, der findes ved franchisemodellen, og som ikke optræder i andre virksomhedsformer.
Den største usikkerhed ved franchising er franchisegiveren. Du vil få tilladelse til at bruge hans navn og forretningsmetoder, men inden for kontrollerede omgivelser.
Du vil blive opkrævet en pris for at benytte franchisesystemet, hvilket eventuelt vil få dig til at spekulere på, om servicen og systemet er så godt og pålideligt, som der gives udtryk for. Har franchisegiver de økonomiske ressourcer, som det kræver for at finansiere og vedligeholde franchisekonceptet?
Eftersom din drift af virksomheden kontrolleres, hvad vil der da ske, hvis franchisegiveren laver en række fejl, og hvordan beskytter du i det hele taget dig selv? Det er derfor afgørende, at du føler dig overbevist om franchisegivers evner, og at du mener I vil kunne oparbejde et positivt samarbejde.
Nogle ville fremføre: "Når franchising er et så succesfuldt og udbredt koncept, som det er tilfældet, må der også være en lang række fordele ved at være en del af "klubben" og ved at udnytte de mange muligheder." Dette er naturligvis et fornuftigt ræsonnement, og ulemperne gennemgås her, fordi de er vigtige at anerkende. Det er nemlig nemmere at undgå de potentielle problemer, der kan opstå, hvis de på forhånd anerkendes og eventuelt drøftes.
Hvis der er tale om en etableret franchise, forholder det sig noget nemmere, da du vil kunne tale med allerede eksisterende franchisetagere om franchisegiverens kunnen.
Det er her vigtigt, at du er realistisk i din bedømmelse af kommentarerne. Nogle gange kan en svær overgangsperiode, som gennemleves af mange virksomheder, eller personlige sammenstød mellem franchisetageren og franchisegiverens supportmedarbejdere føre til et misvisende indtryk.
Det kan skyldes, at det ofte er svært at rekruttere franchisetagere især i begyndelsen, hvor de ikke har erfaring med at foretage disse udvælgelser, og hvor franchisesystemet er ukendt.
Du bør være tryg ved, at din franchisegiver har tilstrækkeligt med økonomiske ressourcer til at opretholde og udvikle franchisesystemet. Du vil få brug for en professionel rådgivers vurdering af franchisegiverens økonomi.
Det er ifølge de franchiseetiske regler et krav, at franchisegiver selv etablerer og driver et antal enheder. På denne måde sikres det, at virksomheden har det forretningsmæssige grundlag for at kunne overleve.
Igennem pilotfasen skal franchisegiveren lære af sine fejltagelser og sørge for at tilpasse forretningskonceptet, så disse fejl ikke gentages.
Hvis du ikke mener, dette er sket, bør du forkaste tilbuddet. Desværre er mange franchisetagere så forblændet af forretningsidéen og tanken om de mange penge, de kan komme til at tjene, at de er uforsigtige og springer til (ofte på trods af advarsel), selv om de burde springe fra.
Hvis du har betænkeligheder ved en given franchisegiver, er det vigtigt at få afklaret, hvor det kan gå galt
Hvis der er tale om en ny franchise, der endnu ikke er veletableret på markedet, er det nødvendigt at undersøge grundigt, hvor godt franchisegiveren har pilottestet og udviklet sit forretningskoncept.
