Spring navigation over Gå til forsiden
  • Om os
  • Kontakt
  • English
  • Forside
  • Ydelser
  • Mød vores kunder
  • Mød os
  • Værktøjer
  • Events
  • Nyhedsbrev
  • Startvækst
  • vækstguiden
  • Log ind
  • Du er her:
  • Væksthus Hovedstadsregionen >
  • Idéfasen >
  • Personlige overvejelser >
  • Succes som iværksætter
Indhold start
  • Personlige overvejelser
    • Det skal du have styr på
    • Brug dit netværk
    • Drop undskyldningerne
    • Privatbudgettet
    • Ægtefællers hæftelse
    • Sikring af økonomi
    • Succes som iværksætter
  • Forretningsidé
  • Franchise
  • Markedsføring
  • Socialt iværksætteri
  • Værktøjer til idéfasen
Print
. . . . . . .

Succes som iværksætter

Brancheerfaring, motivation, specialisering og klare mål er blandt de afgørende faktorer for, at en iværksætter får succes.

Efter fem år er 2 ud af 3 virksomheder lukket ned igen. Din succes som iværksætter og dermed din virksomheds overlevelseschance bliver afgjort af en række faktorer uanset, hvilken branche, du arbejder i, eller hvilket produkt, du beskæftiger dig med.

Relevant brancheerfaring

En af de vigtigste faktorer er din erfaring med branchen, du vil drive virksomhed i. Her er det vigtigt at understrege, at det skal være relevant erhvervserfaring.

Iværksættere, der kommer direkte fra et studie har en større risiko for at lukke ned igen sammenlignet med ældre iværksættere.

Benhård fokus

Mange iværksættere griber enhver god idé og løber efter den. Vil man alt på én gang, bliver man intet for nogen. Det vigtige er at fokusere på virksomhedens kerneydelse og iværksætterens kernekompetence.

Find din niche

De succesrige virksomheder er typisk opstået, fordi de har fundet en niche, hvor de kan blive de bedste, eller hvor de har en specialistkompetence.

Få kasketter

Mange iværksættere har svært ved at uddelegere ansvar, men netop dét er afgørende, hvis en virksomhed skal vokse. Ellers bliver iværksætteren (ejerlederen) en flaskehals. Ingen kan lede en virksomhed, være it-ansvarlig, arbejde som salgschef og indføre Lean i produktionen på samme tid. Jo færre kasketter, du har, jo bedre mulighed har du for at sikre den langsigtede overlevelse og lægge grundlaget for vækst.

En klar strategi

Forretningsmodellen skal være tæt bundet op på kernekompetencen, og virksomheden skal have en strategi med klare mål.

Motivationen

Hvad er din begrundelse for at blive iværksætter? Er det pengene, der driver værket? Eller er der et højere formål? Ved at have et højere mål end at tjene penge tilføjer du en ekstra og ofte langt stærkere dimension og drivkraft til din mission.

Undersøgelser har vist, at iværksættere, der har været ledige forud for opstart har større risiko for at lukke ned igen.

Godt købmandskab

Groft sagt ved den succesrige iværksætter, hvornår han skal købe og sælge til den rette pris. I praksis handler det dog lige så meget om at skabe en omkostningsbevidsthed i hele virksomheden.

Netværk

Den succesrige iværksætter formår at indhente information via sit netværk og indgår i partnerskaber med andre. Hvis en iværksætter isolerer sig, kan vedkommende ofte ikke nå at reagere på ændringer i markedet.

Hvis du ikke kan leve op til det

Hvis du har en god idé, men ikke føler, du kan leve op til ovenstående succeskriterier, er der ingen grund til at fortvivle. Du har gode muligheder for at styrke dine svage punkter.

  • Få en mentor med solid brancheerfaring - tal med din lokale erhvervsservice eller dit regionale Væksthus.
  • Sæt et kompetent advisory board sammen, der kan hjælpe dig med at se virksomheden fra et helikopterperspektiv og sætte ambitiøse, men realistiske mål
  • Vent et par år med at blive iværksætter, mens du sørger for at få relevant brancheerfaring
  • Indgå partnerskaber med andre virksomheder eller enkeltpersoner, der kan styrke dig, eller ansæt medarbejdere, der supplerer dine kompetencer.
Kom videre på Startvækst
  • Start en ny virksomhed
  • SWOT-analyse i idéfasen
  • Brug dit netværk
  • Forretningsplan
Sidst opdateret: 23.03.2012
Emneord til denne artikel: Opstart
Tip en ven
. . . . . . .

Relevante spørgsmål og svar fra Spørg Eksperten
cvr nummer i flere forretninger

jeg har en lille bodega og er blevet tilbudt at forpagte en anden hvordan er reglerne ang. cvr numme ...

Omsætning

Hejsa. Jeg har designet et møbel som jeg arbejder på at få i produktion. Jeg har fundet mit firmanav ...

Til Spørg Eksperten
Brugerne anbefaler
Franchiseaktørerne Forretningsplan Produktportefølje Partnerskab - gode råd Sikring af økonomi
Hvad synes du?
Gennemsnit (1 stemmer) 6 stjerner

Din stemme er registreret

Din karakter
Din karakter
1 stjerne
2 stjerner
3 stjerner
4 stjerner
5 stjerner
6 stjerner
Kommentarer (0)

Følgende vilkår gælder for kommentarer på Startvækst:
* Du må ikke reklamere for et produkt eller en virksomhed.
* Du må ikke spamme.
* Du må ikke overtræde dansk lovgivning.
Læs de fulde vilkår på http://www.startvaekst.dk/vhhr.dk/vilkaar_debat

Væksthuskonsulenter
  • Steen Kaas Andersen Steen Kaas Andersen
    30108115
  • Max Damgaard Max Damgaard
    30108119
Vækstguiden
Find offentlige tilbud, der matcher din virksomhed
  • Vejledning til iværksættere med anden etnisk baggrund end dansk

    Nydanske iværksættere og virksomhedsejere kan gennem Etnisk Erhvervsfremme få gratis vejle ...

  • Kundeorienteret forretningsudvikling for iværksætter- og vækstvirksomheder

    Ambitiøse og lovende danske opstarts- og mindre virksomheder kan via Accelerace opnå et in ...

  • Tilskud og rådgivning om opstart af virksomhed i Region Nordjylland

    Iværksættere i Region Nordjylland kan via NiN få gratis rådgivning og tilskud til sparring ...

  • Se alle tilbud og brug den guidede søgning til at finde de tilbud, der passer til din virksomhed.

    Gå til vækstguiden.dk

Væksthus Hovedstadsregionen (Symbion) Gribskovvej 4, 2100 København Ø - Tlf.: 30 10 80 80 - Mail info@vhhr.dk

  • Om Væksthuset |
  • Nyhedsbrev |
  • Sitemap |
  • Om Startvækst