Bestyrelseshåndbogen - om professionelle bestyrelser

Håndbogen er en grundig gennemgang af de opgaver, der ligger i start og drift af en professionel bestyrelse.

Indhold

• Kapitel 1: Indledning:
• Kapitel 2: Bestyrelsen
• Kapitel 3: Igangsættelse af bestyrelsen
• Kapitel 4: Bestyrelsen og de andre
• Kapitel 5: Drift af en bestyrelse
• Kapitel 6: Rettigheder og pligter
• Kapitel 7. Virksomhedens planlægning
• Kapitel 8. Bilag:
• Kapitel 9. Litteraturliste og lovsamling

Download Bestyrelseshåndbogen

Denne håndbog er udarbejdet af Steen Kaas Andersen, Væksthus Hovedstadsregionen. Bogen er fra 2008 og er på 167 sider.
Læs online om at arbejde med en bestyrelse

Bestyrelseshåndbogen - Lydbog

Lyt til introduktion af bogen - 13 min.

Lyt til hele bogen - 92 min.

Download lydbogen

• Bestyrelseshåndbogen - introduktion - 13 min
• Bestyrelseshåndbogen - hele bogen - 92 min

Indledning til Bestyrelseshåndbogen

Denne håndbog er udarbejdet af Væksthus Hovedstadsregionen.

Håndbogen er udarbejdet, så den kan være et nemt og enkelt værktøj for de små og mellemstore virksomheder og iværksættere, der overvejer at etablere en bestyrelse i deres virksomhed, og som bl.a. centrene kommer i forbindelse med under deres arbejde med rådgivning og vejledning af virksomhederne og iværksætterne.

Ved udarbejdelsen af håndbogen har deltaget rådgivere fra Erhvervscenter Vestsjælland, EVV samt andre konsulenter, som velvilligt har stillet deres arbejdskraft til rådighed ved udarbejdelsen af håndbogens tekst.

Advokat Preben Gamst (L), MAQS Lawfirm har udarbejdet eksempler på og forslag til dokumenter, som er nødvendige for etablering og drift af en bestyrelse se kapitel 8, "Bilag".

1.2 Baggrund

Det skal understreges, at det er vor vurdering, at man som virksomheds-ejer eller iværksætter aldrig selv skal udarbejde juridiske dokumenter eller beslutte juridisk struktur, men bør benytte rådgivere (advokat, revisor, mv.), der er parate til at hjælpe virksomhederne eller iværksætterne.

I samarbejdet med rådgiverne er det imidlertid en fordel, hvis man enten selv eller sammen med sit erhvervscenter på forhånd har udarbejdet et udkast til f.eks. aktionæroverenskomst eller forretningsorden for den kommende bestyrelse. Herefter kan advokaten færdiggøre arbejdet ud fra ens eget forslag. Herved sparer man både egen og ikke mindst rådgiverens tid.

1.3 Brug af håndbogen

Håndbogen er bygget op omkring den proces, som iværksættere eller små og mellemstore virksomheder skal igennem, for at de kan etablere og få nytte af en professionel bestyrelse.

Det betyder, at virksomhedsejeren først må afgøre, om han / hun overhovedet ønsker en bestyrelse. Det er vor erfaring at virksomhederne vælger en professionel bestyrelse af følgende grunde:

• Tilførsel af ledelsesressourcer.
• Tilførsel af "faglig kompetence".
• Tilførsel af netværk.
• Mulighed for sparring / afprøvning af idéer.
• Styrkelse af virksomheden i forhold til banker, kapitalformidlere, kunder, leverandører, samarbejdspartnere, osv.
• Fastholdelse af helikopterperspektivet på virksomheden.
• Systematisering af ledelsesarbejdet.

Uanset dine grunde til at vælge en professionel bestyrelse skal håndbogen være med til på en praktisk og enkel måde,

• at systematisere processen,
• at hjælpe til at den rigtige bestyrelse bliver valg og,
• at sikre at arbejdet tilrettelægges på en måde, så bestyrelsen kan udføre sit arbejde til gavn og glæde for såvel virksomhed som bestyrelsesmedlemmer.