Personlige møder

Der er naturligvis forskel på, hvorvidt du skaber en ny kontakt online via fx LinkedIn eller gennem faglige, online netværk, eller om du møder vedkommende ansigt til ansigt. Derfor er der også brug for forskellige fremgangsmåder for at præsentere dig selv, selvom nogle af de basale ting går igen.

Det personlige møde

Hvis du træffer en person til et personligt møde, der eksempelvis kan være sat i stand af en af jeres fælles kontakter på din forespørgsel, er det vigtigt, du har forberedt dig grundigt på, hvad du ønsker af vedkommende.

• Hvis personen er gået ind på at mødes med dig i forretningsøjemed, fordi I deler en relation i jeres respektive netværk, gør du frem for alt jeres fælles kontakt en tjeneste ved ikke at møde uforberedt op. På den måde plejer du dit allerede eksisterende netværk.
• Derudover er det naturligvis væsentligt at gøre et godt indtryk på den person, du nu sidder ansigt til ansigt med, og som du selv har ønsket at møde.
• Gør det derfor tydeligt og præcist, hvad formålet med mødet er. Der er ingen grund til andet, for vedkommende er jo som udgangspunkt klar over, at du ønsker noget af ham/hende.
• Spild ikke deres – eller din egen – tid. Det betyder dog ikke, at der ikke er plads til smalltalk, som ofte er grundlæggende for enhver kontakt mellem mennesker. Det kan være essentielt for networking generelt at mestre smalltalk, fordi det er vigtigt at gøre et godt indtryk på folk.

Sørg for konkret udbytte

Det personlige møde er næsten altid muligt at få i stand. Få vil sige nej til en kop kaffe, hvis formålet er klart, tiden afgrænset og hvis det er muligt at se det konkrete udbytte af mødet. Overvej derfor:

• At holde faste kaffemøder med gode netværkskontakter. Fx en fast dag hver måned.
• At invitere nye interessante kontakter på en kop kaffe hurtigt, så I kan lære hinanden at kende.
• Ikke at lægge skjul på, at du netværker med folk for at få nye projekter, kontakter, kunder eller opgaver i støbeskeen.
• At tænke kaffemøderne som effektiv arbejdstid, hvor viden, kontakter og muligheder udbygges.
• At have stamcaféer rundt omkring, så du altid har en tryg ramme omkring mødet.

Brugerne anbefaler

Implementering Vækstfonden Outsourcing - en guide Hvad er innovation? Forhandlingsprotokol

Hvad synes du?

Gennemsnit (0 stemmer)

Din stemme er registreret

Din karakter

Din karakter

1 stjerne

2 stjerner

3 stjerner

4 stjerner

5 stjerner

6 stjerner