- Bliv bevidst om dine egne styrker og svagheder som leder
- ”Aflæs” dine medarbejderes styrker og svagheder i forhold til den opgave, de skal løse og forhold dig aktivt til, hvilken lederstil der vil egne sig bedst i den pågældende situation
- Øv dig og lær af dine erfaringer.
Situationsbestemt ledelse
Situationsbestemt ledelse tager udgangspunkt i, at mennesker er forskellige, og at menneskers udgangspunkt for at kunne løse deres opgaver er forskellige.
Det må man som leder tage højde for i sin ledelse, så man tilpasser den i forhold til situationen og personens behov.
For at opnå de bedste resultater handler det om at bringe medarbejdernes kompetencer og engagement bedst muligt i spil, og det gør lederen mest effektivt, hvis han eller hun er i stand til at differentiere sin lederstil efter den konkrete situation. Situationen afhænger fx af den konkrete opgave og de involverede medarbejderes færdigheder, rutine og forhåndskendskab.
Og succesrige ledere har de nødvendige færdigheder i at instruere, coache, støtte og delegere på en måde, så de udvikler deres medarbejderes kompetence, selvtillid og motivation.
Hej Jeg ville vide om det er muligt at være ansat i sit eget firma? Ideen er er en person står som e ...
Jeg vil høre om I hjælper medlemmer med, at udarbejde en forretnings-plan ? Og om I kan give tips og ...