Strategiimplementering

Fasen strategiimplementering indeholder blandt andet udførelse af de i strategiudviklingen besluttede konkrete handlinger, monitorering og kontrol samt evaluering af strategien.

Implementeringen af en strategi kræver en fokuseret indsats på flere områder:

Strategiske kontrolredskaber

Kontinuerlig overvågning af det eksterne miljø, og effektiv håndtering af trusler og muligheder.
Regulering af adfærd gennem belønning, incitamenter, kultur og grænser.

Organisatorisk struktur

Den organisatoriske struktur skal støtte op om strategien på en sådan måde, at der eksisterer effektiv koordination og integration af aktiviteter internt i virksomheden samt i forhold til leverandører, kunder og samarbejdspartnere.

Ledelse

Ledelsen spiller en vigtig rolle i forhold til tre faktorer; 1) Sætte dagsordenen, 2) Designe organisationen 3) Pleje en kultur der fremmer virksomhedens værdier.

Implementeringen

Selve implementeringen af virksomhedens strategi er vigtig. Som virksomhed er man bedst stillet, hvis alle i ledelsen og alle ansatte kender til strategien. Kun derved kan man være sikker på, at alle trækker i samme retning.

Der findes mange problematikker og udfordringer omkring implementering af strategi, og ønsker du vejledning i strategisk analyse, strategiudvikling og –implementering, kan du kontakte dit regionale Væksthus for yderligere sparring.

Sidst opdateret: 20.03.2012