Uartige virksomheder trumfer konkurrenterne

Syv nordjyske virksomheder har som de første deltaget i et Rule Breaking Strategy netværksforløb. Målsætningen har været at gøre op med vanetænkningen og udfordre de uskrevne spilleregler for at skabe vækst og vinde nye markedsandele.

- Som Rule Breaker arbejder du bevidst med at bryde markedsnormen. Det fortæller Anja Krogh Sondrup, der er medforfatter til bogen Rule Breaking
Strategy. Hun hjælper virksomheder over hele landet med at implementere den særlige innovationsmetode, der beror på, at vejen til succes findes ved bevidst at agere anderledes end konkurrenterne.

Metoden er allerede kendt i flere større virksomheder som Nordea Finans, Netto og NCC, men det er første gang, at også små og mellemstore virksomheder har fået adgang til det særlige tankesæt.

- Metoden fungerer lige så godt i mindre virksomheder som i store, men det er vækstprogrammet Flere Virksomheder i Vækst, der har understøttet netværket, så også mindre virksomheder nu kan blive Rule Breakers, forklarer Anja Krogh Sondrup. Erhvervskonsulent Lone Borg fra Rebild Erhvervskontor har også spillet en væsentlig rolle i etableringen af netværket.

ATYPISK OG SUCCESFULDT
Degn Grafisk i Nørager er en af de virksomheder, der har været med i det første netværk omkring Rule Breaking, og resultaterne er ikke udeblevet.

- I vores branche er det atypisk at tænke i innovativ produktudvikling, men det er ikke desto mindre, hvad vi er lykkedes med, fortæller indehaver Henrik Degn. Virksomheden har netop lanceret www. kursuspakken.dk, hvor kunderne kan få trykt og pakket kursusmateriale hos én leverandør.

- Nu skiller vi os ud i markedet. Ved at samle en række af vores produkter og tænke i en komplet løsning som kursuspakken.dk har vi søgt væk fra midten og fået skabt et unikt produkt, siger Henrik Degn. Han er meget tilfreds med forløbet, der har været baseret på lettilgængelige principper og en involvering af hele virksomheden.

- Det har været afgørende for mig, at alle i virksomheden har taget ejerskab i metoden og tankegangen. Det betyder, at vi kan arbejde videre med principperne også fremover, pointerer Henrik Degn.

Tekst: Camilla Bjørn
Foto: PR

Denne artikel er bragt i magasinet INDTRYK 5. udgave: Se øvrige INDTRYK artikler