Ventisol klarer krisen

Plastvinduesproducenten Ventisol i Vrå startede med en god idé til et staldvindue. I dag, 25 år senere, leverer firmaet vinduer til landmænd, industrien og private. Og overlever krisetiderne ved at omstille sig til eksport og underleverancer – samt ved at fusionere.

Ventisol er netop fra årsskiftet gået sammen med sin hidtidige konkurrent, AP Facaders plastafdeling i Brønderslev, for at sikre en bedre udnyttelse af både kundegrundlag og maskinpark. Fusionen betyder, at Brønderslevfirmaets fire medarbejdere flytter ind hos Ventisols 13 ansatte. Ventisol blev i 2009 ramt af et fald på 25% i omsætningen, hvilket dog skal ses i forhold til, at 2008 gav firmaets bedste omsætning nogensinde. Men da staldvinduer og døre udgør over 50% af Ventisols produktion, kan den nuværende finanskrise mærkes hos virksomheden,fortæller adm. Direktør Regnar Burholt Pedersen:

Landbruget i Danmark har hverken råd til vedligeholdelse eller nybyggeri i øjeblikket, og det mærker vi. Til gengæld er det som om, det ser bedre ud i fx Norge. Derfor arbejder vi også i øjeblikket på at afsætte mere på eksportmarkedet.

Eksport til Norge
Ventisol deltager for tiden i Eksportrådets eksportforberedelsesforløb, ligesom de får hjælp til strategi- og kompetenceudvikling under vækstprogrammet Flere Virksomheder i Vækst. Det betyder meget for virksomheden at få sparring på det strategiske plan, mener Regnar Burholt Pedersen: Vi er ved at revidere vores organisationsplan, så vi bedre kan udnytte de samlede, nye kræfter i virksomheden og tilpasse os opgaverne på eksportmarkedet. Og så har vi helt konkret fået hjælp fra den norske ambassade til at finde flere samarbejdspartnere i Norge, hvor vi allerede har opereret i nogle år. Tallene taler deres tydelige sprog om Ventisols udvikling på eksport-området: Hvor vinduesproducenten i 2006 eksporterede omkring 3% af sine varer, ligger tallet for 2009 på 15%. Og firmaet regner med at indfri forventningen om en stigning til 16% i 2010.

Håndværksmæssig kompetence
Et andet område, Ventisol har opdyrket for at tilpasse sig markedet, er rollen som underleverandør til andre vinduesproducenter. Her nyder virksomheden godt af de håndværksmæssige kompetencer inden for bukning af vinduesprofiler, som produktionen af staldelementer har givet. Denne ydelse sælger de nu ved at udføre bukning af vinduesprofiler for deres konkolleger.

Af Lene Høg

Denne artikel er bragt i Væksthus Nordjyllands avis INDTRYK - læs hele avisen her

Tilbage til pressemeddelelser og artikler