Erfaringsniveau

Den nye leder

Som ny leder befinder man sig ofte på usikker grund: Man er uden ledelsesmæssig erfaring og har ofte ikke meget andet end sine værdier som ballast i den nye funktion. Dette sætter den nye leder i nogle situationer med en række udfordringer, som oftest ikke er kendte, blandt andet:

• Delegering og involvering
• Kompetenceudvikling for afdelingen/virksomheden
• Konflikthåndtering
• Personlig gennemslagskraft og kommunikation
• Ændring af loyalitet i skiftet fra medarbejder til leder.

Den erfarne leder

Den erfarne leder har i dagligdagen en række udfordringer, som til vis grader ligner den nye leders. Og på trods af erfaringen har den erfarne leder også brug for inspiration og udvikling til at sikre, at medarbejderne hele tiden flytter og udvikler sig, for at kunne varetage virksomhedens interesser bedst muligt.

Den erfarne leder vil ofte have mere overskud til at udvikle sine kompetencer på et mere strategisk niveau, eksempler på områder:

• Personlig udvikling – identifikation af talent og udviklingsmuligheder
• Forretningsmæssigt fokus – anvendelse af strategiske ledelsesværktøjer til at håndtere forretningsmæssig udvikling
• Motivation – udvikle lederadfærd og styrke evner til at motivere og engagere medarbejdere.

Brugerne anbefaler

Implementering Vækstfonden Outsourcing - en guide Hvad er innovation? Forhandlingsprotokol

Hvad synes du?

Gennemsnit (0 stemmer)

Din stemme er registreret

Din karakter

Din karakter

1 stjerne

2 stjerner

3 stjerner

4 stjerner

5 stjerner

6 stjerner