Rekruttering

Der er flere områder, man som virksomhed skal være opmærksom på for at sikre en succesfuld rekruttering af nye medarbejdere:

• En fyldestgørende jobbeskrivelse – herigennem opnås et bedre match mellem jobfunktionen og ansøgerne.
• Opmærksomhed mod rekruttering gennem netværk – der er både positive og negative følger af denne metode. Rekruttering gennem et netværk letter rekrutteringsprocessen, både økonomisk og tidsmæssigt. Faldgruben kan være at man afskærer sig fra at få de mest kvalificerede ansøgere.
• Pas på førstehåndsindtryk – de giver ikke altid et retvisende billede af ansøgeren. Fokuser i stedet på ansøgerens reelle kompetencer
• Undgå ensidig rekruttering – dette skaber ikke mangfoldighed i organisationen
• Ansæt kun den helt rigtige – ansæt ikke den ”næstbedste” selv om der ikke er kandidater nok, det er ikke en langsigtet løsning.

Anvendelse af professionelle rekrutteringsbureauer kan være en alternativ løsning på rekrutteringsopgaven. Rekrutteringsbureauerne kan overtage næsten hele rekrutteringsforløbet eller dele af det. Anvendelse af sådanne bureauer har både fordele og ulemper:

Fordele:

• Tidsbesparende
• Jobannoncen vil oftest nå ud til flere potentielle ansøgere
• Rekrutteringsbureauet arbejder kun med rekruttering og har derfor stor erfaring.

Ulemper:

• En dyr løsning
• Risiko for at rekrutteringsbureauet ikke har god nok indsigt i virksomheden til at finde den rette kandidat.

Brugerne anbefaler

Implementering Vækstfonden Outsourcing - en guide Hvad er innovation? Forhandlingsprotokol

Hvad synes du?

Gennemsnit (0 stemmer)

Din stemme er registreret

Din karakter

Din karakter

1 stjerne

2 stjerner

3 stjerner

4 stjerner

5 stjerner

6 stjerner