Medarbejderudvikling

Derigennem kan medarbejderne være med til at sikre virksomhedens succes.

Der findes en række forskellige metoder eller funktioner til udvikling af medarbejderen, eksempelvis:

• Kurser (enten faglige eller for nye eller erfarne ledere)
• Efteruddannelse eks. faglig eller HD/MBA
• Udvidelse af ansvarsområder og/eller jobfunktioner
• Ledelsesansvar.

En vigtig del af medarbejderudviklingen er medarbejderudviklingssamtalen (MUS), som er et struktureret værktøj som sikrer løbende udvikling af medarbejder såvel som virksomhed. Oftest foretages samtalen årligt mellem medarbejder og leder, med formålet at afdække medarbejderens forventninger og generelle tilfredshed med arbejdet, samt fremtidige udviklingsområder, som er i både medarbejderen og virksomhedens interesse.

Medarbejderudviklingssamtale

En medarbejderudviklingssamtale, MUS, er en forberedt, struktureret og fremadrettet samtale. Den er et vigtigt personalepolitisk instrument, fordi det er her lederen og medarbejderen får lejlighed til at træde ud af den daglige rutine. Det er her fremtidige arbejdsopgaver, forventninger og kompetenceudvikling m.m. tages op.

Skal samtalen have værdi, er det vigtigt at den forberedes godt fra både lederen og medarbejderens side. Desuden er det vigtigt at få skrevet nogle klare konklusioner ned, som lederen kan bruge i sin personaleledelse.

Spørgsmål til drøftelser, der ofte indgår i en MUS:

• Hvordan oplever du generelt, at samarbejdet på arbejdspladsen fungerer?
• Har du idéer til, hvordan vi kan blive endnu bedre i det kommende år?
• Peg på 3 områder, hvor du gerne vil opkvalificeres og udvikles, så du endnu bedre kan bidrage til arbejdspladsens samarbejde
• Hvordan trives du alt i alt på arbejdspladsen?

Brugerne anbefaler

Implementering Vækstfonden Outsourcing - en guide Hvad er innovation? Forhandlingsprotokol

Hvad synes du?

Gennemsnit (0 stemmer)

Din stemme er registreret

Din karakter

Din karakter

1 stjerne

2 stjerner

3 stjerner

4 stjerner

5 stjerner

6 stjerner