Spring navigation over Gå til forsiden
  • Nyhedsbrev
  • English
  • Ydelser
  • Programmer
  • Vækst i fokus
  • Arrangementer
  • Om os
  • Startvækst
  • vækstguiden
  • Log ind
  • Du er her:
  • Væksthus Syddanmark >
  • Ejerskifte >
  • Køb af virksomhed >
  • Efter købet >
  • Den første tid i virksomheden
Indhold start
  • Introduktion til ejerskifte
  • Køb af virksomhed
    • Overvej køb
    • Forbered køb
    • Gennemfør køb
    • Efter købet
      • Offentliggørelse
      • Ledelsesovergang
      • Den første tid i virksomheden
  • Salg af virksomhed
Print
. . . . . . .

Din første tid i virksomheden

Nu er virksomheden din, og du skal til at udvikle den efter dine ønsker og visioner. Den første tid i virksomheden er afgørende.

Din første tid i virksomheden er afgørende for din succes og virksomhedens udvikling. Der skal være en plan for virksomheden – både på kort og længere sigt. Sæt ord på de udfordringer, der skal håndteres – og mål din indsats.

Læg en plan

Hvis virksomheden er i problemer, bør du have en plan for de ændringer, der skal gennemføres. Hvis virksomheden er velfungerende, kan du overveje, hvad du kan gøre for at forbedre virksomhedens resultater.

Overvej, hvilke problemer eller vanskeligheder du kan forudse, og hvordan de eventuelt kan løses. Det kan for eksempel være problemer med bestemte medarbejdere eller vaner/rutiner, som du på forhånd ved, at du vil have ændret.

Afklar, hvad der er afgørende for, om de første måneder efter overtagelsen lykkes. Er det ordreindgangen? At bestemte nøglemedarbejdere trives? At likviditetsbudgettet bliver overholdt? At bestemte kunder fastholdes som kunder?

Mål din indsats

Sæt ord på de strategiske udfordringer, som skal håndteres i virksomheden. Og opstil mål for håndteringen af dem. Afhængig af udfordringerne kan det være konkrete mål for omsætning, kundeloyalitet, dækningsgrad, fastholdelse af medarbejdere osv.

Nogle ting kan måles meget konkret, andre mere indirekte. Under alle omstændigheder bør du på forhånd gøre dig klart, hvordan målingen skal ske, hvem der skal afrapporteres til og hvor ofte.

Når du ikke længere er i virksomheden

Som en del af den løbende planlægning og drift, bør du også overveje, hvad der skal ske, hvis du pludselig ikke er i virksomheden.

Hvordan sikres virksomhedens videre drift, hvis du af den ene eller anden grund ikke er i stand til at arbejde mere. Mange virksomhedsledere har desværre ikke lagt planer for den situation. Måske du skal overveje at oprette et ”virksomhedstestamente” og samtidig gennemtænke, hvordan din familie og dine nærmeste skal sikres.

Sidst opdateret: 22.08.2011
Emneord til denne artikel: Virksomhedskøb, Opstart
Tip en ven
. . . . . . .

Relevante spørgsmål og svar fra Spørg Eksperten
cvr nummer i flere forretninger

jeg har en lille bodega og er blevet tilbudt at forpagte en anden hvordan er reglerne ang. cvr numme ...

Omsætning

Hejsa. Jeg har designet et møbel som jeg arbejder på at få i produktion. Jeg har fundet mit firmanav ...

Til Spørg Eksperten
Brugerne anbefaler
Salgsmaterialer Introduktion til ejerskifte
Hvad synes du?
Gennemsnit (0 stemmer) 0 stjerner

Din stemme er registreret

Din karakter
Din karakter
1 stjerne
2 stjerner
3 stjerner
4 stjerner
5 stjerner
6 stjerner
Kommentarer (0)

Følgende vilkår gælder for kommentarer på Startvækst:
* Du må ikke reklamere for et produkt eller en virksomhed.
* Du må ikke spamme.
* Du må ikke overtræde dansk lovgivning.
Læs de fulde vilkår på http://www.startvaekst.dk/vhsyddanmark.dk/vilkaar_debat

Væksthuskonsulenter
  • Erik Dalsgaard Hansen Erik Dalsgaard Hansen
    25 50 53 02
  • Peter Rosendahl Peter Rosendahl
    25 50 53 17
Vækstguiden
Find offentlige tilbud, der matcher din virksomhed
  • Tilskud til vækst i virksomheder på Bornholm

    Virksomheden kan få tilskud til projekter, der bidrager til at forbedre de generelle vækst ...

  • Risikovillig kapital til innovative iværksættere - innovationsmiljøer

    Via innovationsmiljøerne kan forskere og videnbaserede iværksættere få hjælp til at starte ...

  • Tilskud til projekter om international transport af vejgods

    Private virksomheder kan via Marco Polo få støtte til projekter, der bidrager til at minds ...

  • Se alle tilbud og brug den guidede søgning til at finde de tilbud, der passer til din virksomhed.

    Gå til vækstguiden.dk

Væksthus Syddanmark, Forskerparken 10C, 5230 Odense M, Telefon 70 23 55 15, E-mail info@vhsyddanmark.dk

  • Om Væksthuset |
  • Nyhedsbrev |
  • Sitemap |
  • Betalingsbetingelser