Økonomistyring

Nøgletal (eller på engelsk Key Performance Indicators) kan levere den information, du skal bruge for at styre din virksomhed sikkert i vækstfasen. Med få midler og ressourcer kan du bevare overblikket i en kompleks informationsstrøm.

KPI’er er baseret på information og daglige data fra din virksomhed, som sammensættes og sammenlignes på forskellig måde. Det er typisk information, der ligger ud over, hvad månedsregnskaberne bidrager med. KPI’erne kan hjælpe med at sætte fokus på de kritiske succeskriterier for din virksomheds vækst. Ved at vælge og bruge de rigtige KPI’er som styringsværktøj vil du hele tiden have overblik over, hvordan ”temperaturen” er i din virksomhed. Eksempler på KPI'er er vareforbrugsprocent og løngrad.

Når KPI’erne er udvalgt og implementeret i den daglige drift, kan de udvides til at indgå i et Balanced Scorecard. De kan i mange tilfælde også indgå som en del af virksomhedens Business Intelligens system, så informationen er let tilgængelig for medarbejderne og ledelsen i virksomheden.

Væksthus Syddanmark tilbyder

Da alle virksomheder arbejder og drives/ledes på forskellig måde, er det også forskellige KPI’er, der er vigtige for den enkelte virksomhed. Væksthus Syddanmark tilbyder hjælp til identifikation af, hvilke KPI’er der kan være relevante for din virksomhed. Vi hjælper også med at systematisere, hvordan du effektivt få synliggjort dine KPI’er på en jævnlig basis.

Læs mere om Balanced Scorecard

Per Nikolaj Bukh, Aalborg Universitet, har udgivet flere artikler og bøger om budgettering og balanced scorecard blandt andet ”Design af Økonomistyring: Balanced Scorecard eller budgetlægning”