Virksomhedens eksterne miljø

Det er essentielt, at virksomheden er strategisk rustet til at imødegå eventuelle trusler og muligheder i dens eksterne kontekst, og dette gøres bedst ved en grundig analyse af en række eksterne faktorer.

Analysen omfatter alle aspekter

Analysen af virksomhedens eksterne miljø omfatter alle aspekter udenfor virksomheden selv. Dermed omfatter den eksterne analyse ikke blot de økonomiske og politiske omgivelser som kan variere markant fra land til land, men også virksomhedens konkurrenter, kunder og leverandører.

Overordnet plejer man i en ekstern analyse minimum at analysere:

• Overordnet analyse af det eksterne miljøs kompleksitet, omskiftelighed, forudsigelighed
• Politiske forhold
• Nationaløkonomiske forhold
• Sociokulturelle forhold
• Teknologisk udvikling
• Industriforhold
• Kundegrundlag
• Konkurrenter
• Leverandørforhold

Der er stor forskel på fra land til land og industri til industri, hvor omskifteligt, turbulent og komplekst det eksterne miljø er, og hvor forudsigelige eventuelle ændringer i miljøet er. Jo mere omskifteligt miljøet er, jo vigtigere er det for virksomheden løbende at analysere udefrakommende faktorer og justere strategien i overensstemmelse hermed.   

Der findes en lang række modeller hvorigennem man kan strukturere en analyse af det eksterne miljø. Dit regionale Væksthus kan fortælle dig mere om hvordan du kan strukturere en sådan analyse.

Brugerne anbefaler

Implementering Vækstfonden Outsourcing - en guide Hvad er innovation? Forhandlingsprotokol

Hvad synes du?

Gennemsnit (0 stemmer)

Din stemme er registreret

Din karakter

Din karakter

1 stjerne

2 stjerner

3 stjerner

4 stjerner

5 stjerner

6 stjerner